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Además, el impacto de los acuerdos comerciales se extiende más allá de la mera reducción de barreras tarifarias. Incluyen aspectos como la protección de inversiones, derechos de propiedad intelectual y el llegada a licitaciones públicas, creando un ámbito de operación más estable y predecible.
3. Establecimiento de alianzas estratégicas: Para ingresar con éxito a un nuevo mercado, es recomendable establecer alianzas estratégicas con socios locales que puedan brindar apoyo en términos de distribución, marketing o conocimiento del mercado.
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“Esta alianza tiene un encaje muy orgánico y natural: ambos queremos inspirar a las personas a través del fútbol, promovemos este deporte y queremos mejorar la experiencia del fan”, apunta Marta Verano, Head of Partnerships Activation de LALIGA, sobre la importancia de una asociación que trasciende al clásico patrocinio deportivo y que refleja el modo en el que la competición entiende este tipo de colaboraciones.
comunicación a nuevos mercados: La expansión internacional abre las puertas a una base de clientes más amplia, aumentando las oportunidades de cesión y de diversificación de ingresos.
-Elige los mercados con cuidado: haz la investigación y asegúrate de ingresar a un mercado que tenga sentido para tu negocio.
Un ejemplo sobresaliente es la alianza entre Starbucks y Nestlé para distribuir sus productos en tiendas minoristas a nivel mundial.
6. Cumplimiento normativo y permitido: ayer de expandirse a nivel internacional, es crucial cumplir con todas las regulaciones y requisitos legales del país objetivo.
Además, la digitalización del proceso de adquisición obliga a que esta sea obediente, Capaz y sobre todo segura, lo que lleva a que la ciberseguridad cobre un longevo protagonismo. “La abastecimiento demanda claras mejoras en la prisión de suministro y el uso del blockchain
En conclusión, el networking es una ejercicio que requiere no sólo una comprensión profunda de las estrategias involucradas, sino aún un compromiso continuo a lo dilatado del tiempo para construir y ayudar relaciones significativas.
El camino alrededor de la expansión internacional de tu empresa comienza con una planificación meticulosa y un Descomposición exhaustivo del mercado objetivo. El primer paso es realizar una investigación de mercado para identificar las oportunidades y desafíos en los países de interés.